【中間管理職的予想】ジャンル別視点と思考活用|Vol.2

todokanri2

 

どうも!リアル中間管理職のSKBトドです。

 

実在しないんじゃないか?ブログは業者が書いてるんだろ!?などの噂がありますが、

本業では年度末に向けて、計画達成アクションや、来期事業計画の作成、内部監査やら、

いろいろと追い込まれておりますw そして、ちゃんと実在してますw

(よくサラリーマンっぽくない見た目と言われますが・・^^;)

 

まー、世にいう中間管理職の辛いところの一つとして「上からも下からも突かれる!」

という点で、「年度末に忙しいなか監査なんか、現場が対応できるわけない!」と

下から突かれたり、「なんでここの売上進捗が全然ないの!?もっとやれ!」と

言われる毎日ですが、「時の流れに身を任せ〜」と歌いながら、週末に向けた

競馬予想がストレスケアとなっているアラフォーサラリーマンでございますw

 

 

さてさて、先週こちらのコラムで「安全管理措置」について書きましたが、

みなさんなにか思いつくことなり、気づきはありましたでしょうか。

 

 

今週もその話しの続きでございます。

 

先週は「組織的」について書きましたが、今週は「人的」について掘り下げて、

コラムってみたいと思います。

 

「人的」安全管理措置とは?

先週お伝えした経済産業省のガイドラインから、まずは引用してみます。

 

人的安全管理措置とは、従業者に対する、業務上秘密と指定された個人データの

非開示契約の締結や教育・訓練等を行うことをいう

 

簡単にいうと、個人情報を扱うために会社と個人とで契約しなさいよ、

そしてその上で教育をしなさいよ!ということです。

 

競馬に置き換えてみれば・・・

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