【中間管理職的予想】PDCAの「P」をもっと掘り下げてみよう|Vol.2

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どうも!SKBトドです。

 

今週は4重賞andドバイワールドカップ2016!!

 

とくに土曜日の日経賞は天皇賞春や海外に向けた叩き台ということもあり、

かなりのメンツが揃ってますね。

 

そしてホッコータルマエ、ドゥラメンテが世界に挑む、

ドバイミーティング2016が日経賞と同じ土曜日にw

 

どれだけ競馬漬けの土日になるんだ!と今からワクワクしてますが、

競馬で大事なことは収支の安定化。収支が乱れれば乱れるほど、

競馬を楽しむことも半減していってしまいます。

 

先週、このコラムでPlanの重要性について書き、6つの視点を

持ってPlanをつくりましょーと書きましたが、競馬に置き換えて

考えてみましたか?

 

今日のコラムでは、6つの予想を競馬に置き換えたときに

どうなるかの妥当解を追ってみたいと思います。

(正解ではないです!正解は個人によって変わります)

 

 

重要な6つの要素を競馬に置き換えてみた

 

ステップ1:まず「現状」を把握する→「現状」を正確に把握しているか?

 

「現状」を正確に把握しているか?というテーマですが、

みなさんはなにを想像しましたか?

 

私が妥当解として考えるのは「収支の把握」です。

これがなければ、今月どれくらい馬券を買えるかもわからないですよね?

 

 

ステップ2:その「原因」を特定する→「原因」を十分に特定しているか?

 

「収支の把握」の次のステップとしては、その収支に対しての

原因はなにか?ということです。

 

・やみくもに券種をひろげていないか?

・全レースを購入していないか?

 

などなど、これはそれぞれいろんな原因があると思いますが、

マイナスの方はマイナスの理由、プラスの方はプラスの理由が

必ずあります。そこを掘り下げてみましょう。

(これは私の前に書いたコラムで答えがあります!)

 

ステップ3についてはスタディ会員様限定公開となります。

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